Unsere Leistungen
Interim Management umfasst die zeitlich befristete Übernahme von Führungsaufgaben, um gezielt Engpässe zu überbrücken, Veränderungsprozesse zu steuern oder Projekte zu realisieren.
Durch schnelle Integration und zielorientiertes Handeln sichert der Interim Manager die Kontinuität im operativen Geschäft, implementiert Optimierungen und unterstützt nachhaltige die Organisationsentwicklung.
Wir optimieren Ihre Prozesse durch Wertstromanalysen und bewährte Lean-Methoden wie 5S, Kaizen und Just-in-Time. So reduzieren wir Verschwendung verbessern Abläufe und erhöhen die Produktivität.
Mit praxisnahen Workshops befähigen wir Ihre Mitarbeiter, kontinuierlich Verbesserungen umzusetzen – für mehr
Qualität, niedrigere Kosten und eine zukunftsfähige Organisation.
Die REFA-Methodenlehre bietet ein bewährtes Instrumentarium zur Erfassung, Analyse und Gestaltung von Arbeitsprozessen. Durch systematische Zeitermittlung, Arbeitsbewertung sowie Ablaufoptimierung werden Sollzeiten objektiv festgelegt und Kapazitäten präzise geplant.
So unterstützt die REFA-Zeitwirtschaft die Effizienzsteigerung, Transparenz der Prozesszeiten und fundierte Kalkulation in Produktion und Dienstleistung.
Mit MTM analysieren und standardisieren wir Arbeitsabläufe, um Planzeiten realistisch und präzise zu bestimmen. So schaffen wir eine verlässliche Basis für Kostenkalkulation, Produktionsplanung und Prozessoptimierung.
MTM hilft, Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten, Verschwendung zu vermeiden und Produktivität nachhaltig zu steigern.